ballbet贝博BB娱乐狼堡：维生素CE复合修护精华
贝博ballbet体育下载
不断外延、细分的健康消费需求，使原先略显守旧的医疗赛道，与面对智商税质疑的消费赛道，有了再次紧密融合的契机与机遇。每个具有普适性的健康问题，都有机会跑出对应品牌。
两年前，小梦买了一个血氧仪放在老人家里备用。两年后，她不仅为自己家中配齐了血氧仪、血压计、心率仪、血糖仪、电子体温计等常用医疗设施，还在一个月前购入了略显夸张的便携家用氧气瓶。
疫情后，像小梦这种将重视自身健康常态化的人不在少数，人们的健康意识被激发，且愈演愈烈。曾仅限于患者与家属间，甚至被大众忌讳的健康议题，在公共场域热度不断攀升。2023年Q1某种草平台上医疗健康行业发布数量同比翻了一倍，各类家中常备药物、医疗器械、补充营养剂、保健品，甚至养生零食、功能冲剂，均有收藏点赞数几千上万的科普、种草、测评帖。
随着健康意识的整体提升，花了钱的人健康产品的需求也在发生明显的变化。满足前置预防、增强体质、即时用药等精细化需求；覆盖更多的使用场景和商品品类；降低医疗用品门槛，做出消费化改进……
这些新需求使健康消费市场不断外延、细分，规模自然也随之增加。据易凯资本估算，2022年中国健康产业的市场总规模大致在9-10万亿之间，2030年将接近20万亿，复合年均增长率将达到9.5-10%。
具备如此体量与增速的产业并不多见。2022年，中国房地产市场年出售的收益约13-15万亿，物流业年收入约12万亿，新能源行业约9万亿，汽车行业9万亿，餐饮业4.7万亿，餐饮业4.3万亿。健康产业可能是国内综合发展的潜在能力最大的市场，没有之一。
一个能更直观反映健康产业增速的数据是刚刚发布的京东健康H1财报。作为线上半年，京东健康总收入为人民币271亿元，同比增长34%；净利润24.4亿元，同比增长101.2%；截至2023年6月30日，过去12个月的年度活跃用户数量近1.69亿，同比净增加3,730万。
10万亿规模的中国健康消费市场，随着供需的变化以及渠道、技术等基础设施的助力，正在发生改变，迎来机遇。
如果说疫情是健康意识觉醒的催化剂，那么中国社会人口结构的老龄化是中国健康产业的核心驱动力。老年人口的飞速增加将优质且可负担的医疗健康产品与服务转化为社会刚需，且呈现指数级增长。
此外，随着人均可支配收入的增加，那些重在延缓衰老、维护旺盛生命力、持续年轻外表和健康状态的医疗健康产品服务也会形成巨大市场，医美结合、医健结合、医养结合等产业将应运而生。
核心的银发人群之外，健康意识提升是普遍的，打破了人群圈层。小红书曾将平台上健康博主归纳出许多不同的流派，包括文化水平较高，消费信息高度对称，乐于钻研产品功能效果成分的「成分党」；对自己健康状态要求更高的90后、Z世代「惜命党」；还有注重药食同源、滋补养生、防患于未然的「养生党」；保健零食化、重视好吃好玩的“娱乐党”等等。
一个是主动化。主流的健康消费场景，从最初生病吃药等特定情形下的被动行为；到融入日常生活中的衣食住行，有意选择更健康的产品；再到如今消费者主动对健康产品做了解、购买。在使用目的中，囤积式采购、疾病预防、日常提升个人健康状态等前置式购买行为逐步增加。
在京东健康618「1分购」活动中，超200万用户购买了家庭常备药，618期间，儿童食欲不振用药成交额同比增长21倍。以黑芝麻丸、山药粉等产品为代表的药食同源品类成交额同比增长166%。
另一个是专业化，这首先体现在消费的人基于对自身或他人健康情况有了更专业、科学的体系化了解后，对产品功能有了更细分的需求。
以益生菌为例，其功效在过去主要为助消化，而现在明显分化出控制体重、平衡菌群、提升儿童免疫力等多种功效。京东健康多个方面数据显示，随着新生人口变化，未来面向婴幼儿群体，更加细分功效的益生菌也将成为新的增长点，主打益生菌概念的酸奶、乳酸菌饮料、婴幼儿辅食、巧克力、糖果饼干等产品日渐流行。
不断外延、细分的健康消费需求，使原先略显守旧的医疗赛道，与面对智商税质疑的消费赛道，有了再次紧密融合的契机与机遇。每个具有普适性的健康问题，都有机会跑出对应品牌。
消费品牌切入大健康赛道的方式，通常为挖掘大众人群的健康痛点并放大，将对应的功能效果成分/功能添进原有的消费产品当中，即消费品「功效化」。如维生素软糖、玻尿酸水、左旋肉碱饮料等品类均基于此逻辑。此类底色是消费品的品牌与医疗品牌相比，往往在技术门槛上稍低，因此产品的可复制性较强，面临头部食品、保健品牌入局后的激烈竞争。
聚焦度或将成为消费品牌在健康赛道中的锚点。如今定义自己为益生菌和营养补充剂品牌的WonderLab，最初以代餐奶昔作为主推品类，在反人性等多种元素导致代餐增长停滞后，WonderLab在尝试了功能性软糖、同为代餐的谷物棒等品类，最终聚焦在健康专业化更强的益生菌上。WonderLab的益生菌系列包括全能菌、儿童菌、女性菌、口腔菌、B420菌五个大类，商品数量占据品牌总数一半。今年5月，WonderLab还起了个紧扣益生菌主题的中文名「万益蓝」。618期间/2023年，WonderLab在京东健康平台中实现了销售额同比83%的增长。
消费品牌有机会从消费品的「健康专业化升级」中，挖掘供需之间的空缺品类并与其绑定，以此来实现突围。
对于医疗品牌而言，树立品牌重要的问题则是如何将专业成分、原料、产品「消费化」。这些专业属性更高的医疗品牌产品，往往更注重「病症」属性，使得一些本来需要在「医疗」场景里才能解决的问题能在一个更偏「消费」的场景里得以解决。
医疗设备的智能化、便携化、可视化，以及外形好看等「消费属性」，成为产品研发的重点。
作为较早商业化的医疗器械之一，血氧仪在过去近50年间，形态大小从台式电脑，到智能手机，到腕表大小，再演变为今天常用的指夹式，血氧仪拼命缩小的目的，是为满足人们使用频次高、人数广、且需持续性测量的需求。在解决便携问题后，各个医疗厂家开始增加蓝牙链接，以实现将监测数据与手机等智能终端互联，以此来实现实时分析等功能。部分医疗厂商开始积极寻求与消费电子厂商合作。今年京东健康618超级盛典当天，血氧仪品类成交额同比增长超6倍。
消费品牌功效化、医疗品牌消费化，二者间存在的市场机会，使得当下健康消费行业涌入刚入局的跨界新玩家，并挤满拓展新品类的行业老玩家。行业数据也能体现这股热潮，京东健康2023年上半年商家数量创新高，达3.6万家，商家生态的繁荣有力拉动上半年服务收入实现同比43.7%的增长。
此外，推动健康消费行业供给端发展的，还有科技本身。如近几年合成生物学发展推动了一系列产业上下游变化，玻尿酸饮品的出现，便是由合成生物学带来的产品替代、工艺改进、原材料变革等多维度提升实现产量供给跨越增长，从而发生的产品侧变化。
在行业整合周期中，健康消费正处于新品牌、新科技涌现，供需关系重新匹配的阶段。
作为链接者的渠道，在此时往往特别的重要。对于品牌来说，在这一阶段面对的消费需求是分散、确切、且多变的。品牌需要借助平台的力量，更清晰地识别细分消费需求、缩短产品研制周期、精准链接目标受众。
在同仁堂与京东健康的合作案例中，京东健康通过C2M反向定制能力上为同仁堂赋能，即通过仿真测试等形式，帮助品牌挖掘新兴品类，并对产品的外观、定价、组套、商详风格以及属性溢价进行测定与分析，缩短新品研发与上市周期，从而提质增效。以同仁堂即食燕窝礼盒产品为例，京东健康为其打造了一套仿真检测系统，将新品开发周期从过去20多天缩短到7天左右。2022年，京东健康共计推出了86款C2M新品，平均品效达到了7.4倍的增长。
健康消费直接与自己身体健康情况紧密关联，对于消费者来说，怎么来识别、获取优质品牌和优质服务的需求较其他领域更为迫切，而这都需要平台深度介入从而实现。
平台的正品保障是第一步。对于具备关键功效，有明确标准化审核制度的医疗器械、药品等品类，消费者倾向于在具备强保真认知、专业性强的渠道购买。而对于标准化程度低，也很难标准化的医美、医健等行业，则需平台作为强有力的约束者，从第三方专业评测、用户反馈等多维度帮助消费者进行产品与服务上的择优。
优质服务则是对健康消费链路与场景的延展。冷链物流等平台配套设施，满足了大批需冷藏、避光的药品针剂的储存条件；隔日达、当日达填补了消费者的健康即时需求场景。享有完善的医药健康供应链优势，京东健康财报显示，截至2022年12月31日，京东健康使用了京东物流在全国范围内的22个药品仓库和超过500个非药品仓库，京东大药房药品“自营冷链”能力已覆盖全国超300个城市，京东大药房DTP药房（Direct to Patient，即直接面向患者提供专业服务的药房）经营超过400个特药品种。
平台所提供的另一个核心优质服务，是网络医疗服务。数字技术叠加互联网医院等线上服务模式是对传统诊断的补充与赋能，可以大幅度的提高传统诊断的准确性和问诊效率，扩大问诊的覆盖面。对于糖尿病、心血管疾病等长期、慢性病而言，通过数字诊疗，消费者在家便可以有效的进行自测，并可进行持续跟踪的诊断与治疗。
目前，互联网医疗在前置问询、后期回访等环节中慢慢的变成了一种主流诊疗手段。近年来，京东健康大大拓展了健康咨询服务角色，从医生拓展到药师、营养师、心理咨询师、康复师等 22 类专业服务角色，能够在线满足更多用户健康需求。数据上也有所体现，据京东健康H1财报显示，京东健康互联网医院日均在线万次。
健康消费时代已经到来，不只限于消费品牌与医疗品牌的产品售卖，全龄人口对于疾病预防和检测，亚健康干预，康复和科学运动，保健服务和产品，美容和抗衰等诸多赛道都在蓬勃成长。它们糅杂在一起，产品与服务、线上与线下之间的界限也将逐步模糊，演变出新的全生命周期健康管理方案。
未来，健康产业或将成为中国最大产业之一，健康消费产业的发展，也将逆向重塑十四亿人的生活方式。
